后勤處
迎接本科教學(xué)工作合格評(píng)估工作方案
為切實(shí)做好我校本科教學(xué)工作審核評(píng)估迎評(píng)階段工作，確保迎評(píng)階段后勤保障到位，按照《本科教學(xué)工作合格評(píng)估指標(biāo)體系》和《關(guān)于做好2022年普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作合格評(píng)估的通知》（國教 督辦函〔2021〕82 號(hào)）文件要求，后勤管理處現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時(shí)代黨的教育方針，堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針，以服務(wù)教學(xué)審核評(píng)估為中心，以提高服務(wù)保障質(zhì)量為核心，全員參與、全力以赴，形成良好的迎評(píng)氛圍；結(jié)合我處崗位工作實(shí)際，緊抓關(guān)鍵部位，加強(qiáng)精細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，高質(zhì)量做好迎評(píng)期間各項(xiàng)后勤保障工作；以迎評(píng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)后勤內(nèi)涵建設(shè)，深化后勤機(jī)制改革，引導(dǎo)全體員工持續(xù)促進(jìn)后勤服務(wù)水平和保障能力的提升。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立后勤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)后勤各部門校園環(huán)境整治與后勤保障的各項(xiàng)工作。小組成員如下：
組 長(zhǎng): 劉國祥
副 組 長(zhǎng)：劉慶平
成 員：方華友 肖峰 劉建樹 顏順益 戴水文 劉興國 陽小輝 周智初 湯美榮 周躍進(jìn) 楊四方 蔣育明 李先亮 胡隆光 徐東生 唐桃香 劉春芳 封亮 李冬姑 謝建學(xué) 周遵毫 張海靜 王星懿
三、工作職責(zé)
分類 | 序號(hào) | 工作項(xiàng)目 | 工作內(nèi)容 | 責(zé)任人 |
校園環(huán)境改造 | 1 | 校園綠化 | 1.文化廣場(chǎng)； 2.航母人工湖綠化； 3.綠化整改。 | 劉慶平 |
2 | 校園凈化 | 1.清理亂搭.亂建.亂貼.亂拉。 | 劉國祥 |
3 | 校園亮化 | 1. 標(biāo)志建筑（校門、教學(xué)樓、圖書館、體育館、航母、綜合實(shí)訓(xùn)大樓）樓宇亮化； 2. 校園道路路燈； 3.樓棟內(nèi)走廊樓梯照明。 | 劉慶平 |
4 | 環(huán)境衛(wèi)生整治 | 1.垃圾斗、垃圾箱； 2.衛(wèi)生死角的清理。 | 有專門的公司清理 |
5 | 辦公室會(huì)議室實(shí)驗(yàn)室裝修 | 1.墻面、門、窗、窗簾； | 劉慶平 |
6 | 教室提質(zhì)改造 | 1. 墻、門、窗、窗簾； 2. 講臺(tái)； 3. 腳踏； 4.桌椅修繕。 | 木工組： 蔣育明 李先亮 封亮 謝建學(xué) |
7 | 衛(wèi)生間改造 | 1.衛(wèi)生間蹲位； 2.門； 3.沖水設(shè)備； 4.洗手臺(tái)； 5.門窗。 | 劉慶平 |
8 | 水電改造 | 1.宿舍樓走廊電路橋架； 2.通信網(wǎng)絡(luò)線路。 3.對(duì)學(xué)校整個(gè)配電系統(tǒng)、電路、電線和學(xué)生室內(nèi)點(diǎn)燈、開關(guān)、空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水、直飲水等設(shè)施全面檢修 | 電工組： 周智初 戴水文 劉建樹 |
分類 | 序號(hào) | 工作項(xiàng)目 | 工作內(nèi)容 | 責(zé)任人 |
校園文化建設(shè) | 1 | 文化景觀 | 1.人工湖周邊改造加裝防腐木橋； 2.打造四園兩湖三廣場(chǎng):航母湖周邊橘園、柚園、枇杷園、竹園；航母湖、東院湖；校門口廣場(chǎng)、十棟旁青年廣場(chǎng)、西苑廣場(chǎng)。 | 湯美榮 周遵毫 胡隆光 |
2 | 道路樓宇標(biāo)牌 | 1. 樓棟標(biāo)志； 2. 道路路牌路標(biāo)； 3. 房間門牌； 4.實(shí)驗(yàn)室、辦公室門牌。 | 學(xué)生宿舍房間門牌 周躍進(jìn) |
3 | 教師住房 | 1. 住房分配； 2. 家具配置； 3.電器配備。 | 楊四方 |
四、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，凝神聚力
后勤主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體主抓，認(rèn)真研究工作方案，全面部署，及時(shí)協(xié)調(diào)解決迎評(píng)工作中的困難和問題。全體教職工要牢固樹立以教學(xué)為中心的思想，高度重視、精心實(shí)施，切實(shí)做好審核評(píng)估迎評(píng)各項(xiàng)服務(wù)保障工作。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力
后勤各人員要站位長(zhǎng)遠(yuǎn)，胸懷全局，積極主動(dòng)地投入迎評(píng)工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、整體協(xié)調(diào)、齊抓共建的良好格局。嚴(yán)抓員工精神狀態(tài)、服務(wù)水平、工作規(guī)范及儀容儀表，做到文明服務(wù)、熱情服務(wù)、微笑服務(wù)。
（三）強(qiáng)化責(zé)任，問責(zé)全力
制定迎評(píng)工作激勵(lì)與責(zé)任追究制度，逐級(jí)分解目標(biāo)責(zé)任，使人人身上有指標(biāo)、有任務(wù)、有壓力、有動(dòng)力。各部每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保迎評(píng)服務(wù)保障工作順利進(jìn)行。
湖南交通工程學(xué)院后勤處
2022年7月14日
