來源:學習時報
編者按:新中國成立前夕,毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結(jié)論中,系統(tǒng)闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條,是一篇加強黨委領(lǐng)導班子建設、提升黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力的光輝文獻。從那時到現(xiàn)在已過去半個多世紀,毛澤東同志這篇文章的基本思想歷久彌新,對于各級黨委(黨組)領(lǐng)導班子成員特別是主要負責同志學習掌握科學的工作方法和領(lǐng)導藝術(shù),學習掌握黨的政治紀律和政治規(guī)矩,全面加強黨委(黨組)領(lǐng)導班子的思想政治建設、作風建設和能力建設,切實加強和改善黨的領(lǐng)導,確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導核心,仍然具有重大指導意義。
本報全文刊發(fā)毛澤東同志67年前這篇重要講話,鄭重推薦給廣大黨員干部特別是各級黨委(黨組)領(lǐng)導班子成員學習領(lǐng)會。
一、黨委書記要善于當“班長”。黨的委員會有一二十個人,像軍隊的一個班,書記好比是“班長”。要把這個班帶好,的確不容易。目前各中央局、分局都領(lǐng)導很大的地區(qū),擔負很繁重的任務。領(lǐng)導工作不僅要決定方針政策,還要制定正確的工作方法,有了正確的方針政策,如果在工作方法上疏忽了,還是要發(fā)生問題。黨委要完成自己的領(lǐng)導任務,就必須依靠黨委這“一班人”,充分發(fā)揮他們的作用。書記要當好“班長”,就應該很好地學習和研究。書記、副書記如果不注意向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作,不善于處理自己和委員之間的關(guān)系,不去研究怎樣把會議開好,就很難把這“一班人”指揮好。如果這“一班人”動作不整齊,就休想帶領(lǐng)千百萬人去作戰(zhàn),去建設。當然,書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù),這同班長和戰(zhàn)士之間的關(guān)系是不一樣的。這里不過是一個比方。
二、要把問題擺到桌面上來。不僅“班長”要這樣做,委員也要這樣做。不要在背后議論。有了問題就開會,擺到桌面上來討論,規(guī)定它幾條,問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來,就會長期不得解決,甚至一拖幾年?!鞍嚅L”和委員還要能互相諒解。書記和委員,中央和各中央局,各中央局和區(qū)黨委之間的諒解、支援和友誼,比什么都重要。這一點過去大家不注意,七次代表大會以來,在這方面大有進步,友好團結(jié)關(guān)系大大增進了。今后仍然應該不斷注意。