本網(wǎng)訊（記者 攝影 趙紅深） 凝心聚力再動員，奮力攻堅再出發(fā)，堅決打贏本科教學工作合格評估攻堅戰(zhàn)。7月18日上午，學校召開全校教職工大會，安排布置2021年暑假工作，報告教職工薪酬改革方案與實施辦法，迎評促建再部署再動員。會議分設(shè)2個會場，主會場設(shè)體育館101會議室，分會場設(shè)航母樓101會議室。董事長劉福生、校長陳治亞、執(zhí)行校長劉杰、名譽校長劉平娥、副董事長劉秋菊、常務(wù)副校長彭文武、黨委副書記李先聰、紀委書記劉毅，副校長劉孟祥、楊兵初、羅迎社、吳義虎、劉初生、樊曉平、余孟輝等校領(lǐng)導(dǎo)在主席臺就坐。彭文武主持會議。
陳治亞作學校工作報告。報告分為三個部份，第一部份暑期工作安排；第二部份解讀薪酬改革方案；第三部份評建再動員。陳治亞首先就暑期重點工作進行了安排部署。這次本科教學工作診斷評估，專家組對我校存在的問題和不足，提出了一些的意見和建議。為了抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改落實，陳治亞明確了暑期18項重點工作的責任單位和責任領(lǐng)導(dǎo)，提出了具體要求。18項工作為：定稿“十四五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學基本文件建設(shè)、完善試卷與畢業(yè)設(shè)計（論文）、規(guī)范實踐教學、全面清理學籍、人才培養(yǎng)研究、制訂工作量計算與考核辦法、健全檔案建設(shè)、實施“五定”、師資引進與培訓(xùn)、實驗室建設(shè)、信息化提質(zhì)改造、實習就業(yè)基地建設(shè)、落實教學行政用房、年度預(yù)算、校園環(huán)境改造、校園文化建設(shè)、完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系等。就做好暑期工作，陳治亞要求，全校上下要進一步提高思想認識，提前準備、深入思考，高標準籌劃、高質(zhì)量推進，切實做到“放假不放松、休息不誤工”，確保各項工作任務(wù)落到實處。下學期開學前一周進行檢查，工作任務(wù)完成情況，將作為年度評優(yōu)評先等考核的依據(jù)。
接著，陳治亞解讀了教職工薪酬改革方案與實施辦法。新的薪酬體系，工資結(jié)構(gòu)實行“334”制，30%基本工資、30%崗位工資、40%績效工資。薪酬待遇重點向一線教師傾斜，切實提高那些長期在本校辛勤工作，在基層一線教師工作崗位上取得突出業(yè)績，做出重要貢獻的教師待遇。實現(xiàn)員工與學校共享發(fā)展的成果，共建一個學校與教職工的利益共同體。我們既要提高待遇，更要考核工作績效。不要問學校為你做了什么？而要問問你自己，你為學校做了什么？
陳治亞就本科教學工作合格評估，以“四個認識與理解”進行了再部署再動員。一是充分認識和理解本科教學工作合格評估的重要性。7日14日原湖南省教育廳廳長、省民辦教育協(xié)會會長張放平，省教育科學院院長石燈明蒞臨我校本科教學工作診斷評估專家意見反饋會指導(dǎo)工作時說，“本科教學工作合格評估，是學校在特殊歷史發(fā)展時期的一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，意義非常重大?！薄叭Ｉ舷滤枷肷媳仨毟叨戎匾?。”在一定意義上講，合格評估，決定著學校的興衰存亡，無疑也決定著我們在座的絕對多數(shù)教職工的切身利益和快樂與否！因此，合格評估，人人有責，人人有份，人人受益！我們要堅持從學校的現(xiàn)狀出發(fā)分析問題，努力補足短板，加強應(yīng)用型人才培養(yǎng)，促進教育事業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，凝心聚力堅決打贏本科教學工作合格評估攻堅戰(zhàn)。陳治亞要求，做好本科教學工作合格評估，要統(tǒng)一思想，提高認識；強化責任，落實落細任務(wù)；真抓實干，提升工作實效；加強督查檢查，確保迎評促建各項目標任務(wù)順利完成。陳治亞強調(diào)，本科教學工作合格評估是我校在“十四五”期間必須打贏的一場“硬仗”，希望大家以“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的歷史擔當和更加扎實的工作作風，全身心投入到迎評工作當中去，為學校順利通過評估做出更大貢獻，為推動學校高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。二是正確認識和理解薪酬改革的目的。薪酬改革是要解決分配不公，落實按勞付酬，獎勤罰懶的問題，讓員工真正有歸宿感。能者上、庸者下、懶者去，中層調(diào)整，我們要找做事的人。三是合理認識和理解自己與崗位工作。除了董事長外，缺了誰，學校都照樣發(fā)展。每個人都要合理認識自己，既要自信，也要有自知之明，清醒客觀地評價自己，你能做什么，什么事適合你，你在崗位上發(fā)揮了什么作用？四是換位認識和理解董事長的情懷和艱辛。劉福生的教育情懷是社會各界公認的，董事長對大家是關(guān)懷備至的。不當家不知柴米貴，薪酬調(diào)整了，待遇增加了，你為學校所做的工作是否增加了？到年終考核述職時，你拿什么來回報，你能展示什么正能量？有一首歌叫“年輕的朋友來相會”，我改下歌詞，“年終相聚，你為學校流了多少汗，出過多少力，回首往事，你心中可有愧？”是誰推動了薪酬改革？是你，是我，是大家？都不是，是董事長！我們要知恩、感恩、報恩。做人，要做一個知恩圖報的人，感恩，是你一輩子最好的修行。
劉福生最后發(fā)表講話。他說，陳校長將暑期工作安排和薪酬體系改革作了一個很好的報告，并就迎評促建進行了再部署再動員。各部門要認真組織學習討論，拿出方案和辦法，切實落實校長的講話精神，不折不扣地完成校長布置的工作任務(wù)，使我們湖南交通工程學院建設(shè)得更好，發(fā)展得更快。提高教學質(zhì)量，高標準通過本科教學工作合格評估，是我們每一個教職員工應(yīng)盡的責任和義務(wù)。薪酬體系改革了，工資待遇增加了，我們的責任、任務(wù)和目標也應(yīng)全面落實。大家要無愧于學校，無愧于學生和家長，無愧于社會。民辦學校沒有投資主渠道，沒有外援，而培養(yǎng)人才、教學質(zhì)量沒有公辦、民辦之分。我們的條件離上級和人們的要求尚有一定的距離，不容我們疏忽，不許我們懶惰！我們的培養(yǎng)質(zhì)量，不能打折扣，不能講條件！我們的辦學質(zhì)量不僅要達標，而且還要做得更好，做得更實，更有特色。硬件建硬、軟件做優(yōu)?！罢妗⒕?、實、細”，不能有半點虛假，這是決不可碰的紅線。我們培養(yǎng)的學生，必須是合格的、優(yōu)秀的、創(chuàng)新的，全體交工人，任重道遠呀！作為交工人，你的光在哪，你的彩在哪？你做了什么，你應(yīng)該做什么？都要好好思考。希望通過今天的會議，各部門管好自己的人，做好自己的事，一一落實校長安排的工作任務(wù)，徹底打破做好做壞一個樣、做多做少一個樣、做與不做一個樣的局面。
彭文武在主持會議中指出，校長的報告主題明確、內(nèi)容豐富，針對性很強，為我們今后一段時期的工作指明了方向。廣大教職員工的快樂幸福與學校的發(fā)展息息相關(guān)， 學校是我們的命運共同體。合格評估迎評促建工作現(xiàn)己進入關(guān)鍵時刻，大家務(wù)必增強憂患意識，全面審視各自的工作，實事求是地找差距、查短板、尋弱項，加快補齊短板、擴大優(yōu)勢。彭文武強調(diào)，本次會議進一步增強了廣大教職工做好工作的信心和勇氣，對做好今后一個時期工作具有很強的指導(dǎo)意義。各行政處室、各二級學院要認真組織學習討論陳校長的報告和董事長的講話精神，圍繞學校發(fā)展大局，主動思考，積極作為，為推進迎評促建進程和“雙一流”建設(shè)作出更大的貢獻。（責編：彭文武）
2021年7月18日
