全校齊心 和衷共濟(jì)
為順利通過合格評(píng)估而努力奮斗
——在2022年新春團(tuán)拜會(huì)上的工作報(bào)告
湖南交通工程學(xué)院校長 陳治亞
（2022年2月16日）
尊敬的福生董事長、全校教職員工們：
大家新年好！
今天是農(nóng)歷壬寅虎年正月十六日，在這新春佳節(jié)的喜悅氣氛尚未退去之際，我們在這里歡聚一堂，辭舊迎新，感到格外高興。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校董事會(huì)、校委會(huì)，向大家致以節(jié)日的問候和美好的祝福！向全校師生員工及你們的親人拜個(gè)晚年！向所有關(guān)心和支持學(xué)校建設(shè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，致以誠摯的感謝和崇高的敬意！
下面，我代表校委會(huì)向大會(huì)作學(xué)校2021年工作總結(jié)暨2022年工作要點(diǎn)報(bào)告。
2021年，是我校實(shí)施“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是我校備戰(zhàn)本科教學(xué)工作合格評(píng)估的重要之年。在學(xué)校三會(huì)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校上下齊心協(xié)力，以迎評(píng)促建為抓手，以加強(qiáng)本科院校質(zhì)量建設(shè)為重點(diǎn)，積極應(yīng)對(duì)疫情變化，圓滿完成全年工作任務(wù)。學(xué)校獲得了湖南省抗擊新冠肺炎疫情工作先進(jìn)單位、衡陽市慶祝建黨100周年文藝匯演二等獎(jiǎng)、衡陽市十大誠信單位、全市兩新領(lǐng)域先進(jìn)基層黨組織、衡陽市兩新黨建標(biāo)桿黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持立德樹人，確保黨的政治核心地位
我校黨委下設(shè)7個(gè)黨總支、15個(gè)黨支部，黨的組織已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。黨員總數(shù)1181人，其中：教職員工黨員215人，學(xué)生黨員966人，全年發(fā)展新黨員408名。
2021年，全校學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志“七一”重要講話、黨的十九屆六中全會(huì)精神和湖南省第十二次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，全面開展黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)。以開展“學(xué)史明理，學(xué)史崇德，學(xué)史增信，學(xué)史力行”活動(dòng)為抓手，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史、中華人民共和國史和省市黨代會(huì)精神，積極服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局。在教職工中推行“一個(gè)黨員一面旗”活動(dòng)，設(shè)立了57個(gè)黨員示范崗；在學(xué)生中開展一個(gè)黨支部建好一個(gè)班，一名黨員帶好一個(gè)宿舍，一名入黨積極分子幫好一名同學(xué)的“三個(gè)一”建設(shè)，實(shí)行黨建工作項(xiàng)目化管理，鼓勵(lì)黨組織開展黨建創(chuàng)新，探索黨建工作新途徑。舉辦黨委中心組專題學(xué)習(xí)研討10次、理論學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)4次、主題黨課30多堂、二級(jí)單位學(xué)習(xí)研討60余場次，建設(shè)200平米的“黨史國防教育中心”、改造100平方的“智慧黨建學(xué)習(xí)室”。組織集中培訓(xùn)6次，培訓(xùn)2252人次。
宣傳部“圍繞中心、服務(wù)大局、營造氛圍、提供保障”，增強(qiáng)政治意識(shí)的敏感性、政策解讀的準(zhǔn)確性、思想工作的及時(shí)性、文化建設(shè)的實(shí)效性、校內(nèi)宣傳的活潑性、校外宣傳的品位性、網(wǎng)絡(luò)媒體的安全性。全年發(fā)布新聞300余條，更新宣傳櫥窗80期，上報(bào)主管部門信息21條，撰寫輿情專報(bào)5篇，印發(fā)《理論月報(bào)》、訂購“黨史學(xué)習(xí)資料”，編發(fā)《黨史學(xué)習(xí)教育簡報(bào)》42期，為師生辦實(shí)事68件，力求講好交院故事，發(fā)出交院聲音。學(xué)生“為黨放歌”合唱團(tuán)登上央視星光大道。構(gòu)建了平安和諧校園環(huán)境，三次受到省教育工委的高度評(píng)價(jià)。
學(xué)校紀(jì)委、監(jiān)察部門、教育陽光服務(wù)中心始終繃緊反腐倡廉這根弦，認(rèn)真做好信訪工作，時(shí)刻傾聽師生呼聲。對(duì)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)體平臺(tái)上接收的事項(xiàng)97件，省、市教育陽光服務(wù)中心轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)74件，省信訪局轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)3件，主流媒體轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)10件，12345轉(zhuǎn)來事項(xiàng)6件均作出了調(diào)查核實(shí)，使問題得到了妥善解決，辦結(jié)率為100%。
為了便于黨政工作的統(tǒng)一部署，學(xué)校于年底成立了組織統(tǒng)戰(zhàn)部，撤銷了原黨務(wù)工作部和校辦公室，恢復(fù)黨政辦公室。
二、以評(píng)建促發(fā)展，加強(qiáng)本科院校質(zhì)量監(jiān)控
迎評(píng)工作做到事前有計(jì)劃、過程有督導(dǎo)、事后有總結(jié)。
一是認(rèn)真抓好評(píng)建工作任務(wù)落實(shí)。組織參加教育部本科教學(xué)工作合格評(píng)估參評(píng)學(xué)校視頻培訓(xùn)，將培訓(xùn)內(nèi)容匯編成冊下發(fā)給大家學(xué)習(xí)；組織校內(nèi)外專家開展了8次評(píng)建知識(shí)講座，編印《本科教學(xué)工作合格評(píng)估學(xué)習(xí)資料（1-5卷）》，開展了合格評(píng)估知識(shí)考試，參考者合格率100%。制定了合格評(píng)估支撐材料參考目錄總計(jì)894個(gè)，撰寫了合格評(píng)估自評(píng)報(bào)告初稿。規(guī)范并收集整理了14項(xiàng)核心支撐材料和專家案頭材料。聘請(qǐng)24位校內(nèi)外專家對(duì)全校8個(gè)二級(jí)學(xué)院（部）及各職能部門的評(píng)建材料和支撐材料進(jìn)行了檢查。邀請(qǐng)5位校外專家與28位校內(nèi)專家進(jìn)行了為期3天的診斷評(píng)估。開展了人才培養(yǎng)及服務(wù)教學(xué)思路與理念專項(xiàng)檢查。開展了為期14天的2021年評(píng)建工作階段性檢查，對(duì)檢查情況全面總結(jié)，形成了整改建議。
二是完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)。建立健全了校內(nèi)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，修訂了教學(xué)工作考核方案，制定了《湖南交通工程學(xué)院教師教學(xué)科研業(yè)績考核指導(dǎo)性意見》等相關(guān)文件，規(guī)范了教師課堂教學(xué)行為，發(fā)布了2020年教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)報(bào)告，完成了教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)填報(bào)，編制了本科教學(xué)質(zhì)量報(bào)告。每學(xué)期開學(xué)伊始，都要組織中層及以上管理干部聽取第一堂課，堅(jiān)持實(shí)施常態(tài)化視頻聽課和現(xiàn)場聽課評(píng)課機(jī)制。做到了對(duì)全校所有任課教師的聽課評(píng)課全覆蓋，有效促進(jìn)了教學(xué)能力和教學(xué)水平的提高。下學(xué)期開展了為期10周全覆蓋的隨機(jī)與抽查相結(jié)合的視頻聽課活動(dòng)，共聽課500多人次。做到了每天有聽課評(píng)課記錄公示，每周有聽課評(píng)課數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每月有聽課評(píng)課情況總結(jié)和通報(bào)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，8個(gè)二級(jí)學(xué)院（部）被聽課教師的平均得分，有6個(gè)學(xué)院（部）超過80分，最低的兩個(gè)為79.89分和79.69分，事實(shí)證明我校教師基本達(dá)到了本科院校的教師要求。為確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定性，學(xué)校每周至少開展一次日常教學(xué)、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)等巡視工作，對(duì)全校教師教學(xué)情況及學(xué)生課堂秩序的遵守情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并將需要解決的問題反饋給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)個(gè)別教師課堂教學(xué)的不規(guī)范行為給予指導(dǎo)。
三、強(qiáng)化質(zhì)量建設(shè)，教學(xué)科研工作成績斐然
在人才培養(yǎng)的教學(xué)科研實(shí)踐中，始終堅(jiān)持了黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面修訂了本科教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和人才培養(yǎng)方案，將立德樹人、五育并舉、三全育人等系統(tǒng)納入人才培養(yǎng)全過程。按照“廢、改、立”的原則，全面梳理教學(xué)管理規(guī)章制度，分門別類進(jìn)行甄別審議，有效提升了學(xué)校本科教學(xué)工作的制度化、規(guī)范化水平，為推進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展提供了有力的制度保證。
（一）教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高
我校今年被各高校錄取研究生68名（其中雙一流大學(xué)錄取15名，占比20.06%）；本科護(hù)理專業(yè)學(xué)生參加全國護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試通過率達(dá)100%，名列省內(nèi)同類高校前茅。
2021年我校大學(xué)生在參加學(xué)科競賽上取得歷史性重大突破。在教育部A類學(xué)科競賽中，共獲得中國大學(xué)生工程實(shí)踐與創(chuàng)新能力大賽（A類）和全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競賽（A類）國家級(jí)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)；省級(jí)一等獎(jiǎng)6項(xiàng)、二等獎(jiǎng)11項(xiàng)、三等獎(jiǎng)17項(xiàng)，累計(jì)34項(xiàng)。此外，還獲得其他類學(xué)科競賽國家級(jí)（或地區(qū)級(jí)）一等獎(jiǎng)10項(xiàng)、二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、三等獎(jiǎng)17項(xiàng)，省級(jí)47項(xiàng)。
（二）教研教改成績突出
全年教研教改課題校級(jí)立項(xiàng)60項(xiàng)；省級(jí)立項(xiàng)20項(xiàng)，其中3項(xiàng)獲得重點(diǎn)立項(xiàng)；組織省級(jí)教改項(xiàng)目的結(jié)題20項(xiàng)，其中2項(xiàng)獲得優(yōu)秀；申報(bào)湖南省學(xué)位與研究生教育改革研究項(xiàng)目1項(xiàng)，結(jié)題2項(xiàng)。其中，王海娥撰寫的《新時(shí)代背景下“雙導(dǎo)雙標(biāo)”管理新模式探索》入選湖南省高校“十大”示范案例，被全文收錄。評(píng)選校級(jí)一流課程30門，其中8門課程被認(rèn)定為2021年湖南省一流課程，增加了學(xué)校課程建設(shè)軟實(shí)力。交通工程等3個(gè)專業(yè)被推薦參加2021年國家級(jí)一流專業(yè)建設(shè)點(diǎn)評(píng)審。電子信息工程等3個(gè)省級(jí)一流專業(yè)建設(shè)點(diǎn)正在認(rèn)定之中，初步形成了以省級(jí)一流重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)促全校專業(yè)建設(shè)的合理格局。制定了完整的2021屆畢業(yè)論文設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，分前期、中期、后期三個(gè)階段組織三輪檢查，做到一篇不漏，一個(gè)不落。
（三）科研工作再上臺(tái)階
主辦了5場科研項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)講座，聘請(qǐng)美籍華人企業(yè)家歐陽合博士等專家來校舉辦學(xué)術(shù)講座9場。提高了國、?。ú浚┘?jí)科研成果及高水平高層次學(xué)術(shù)論文等的資助獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，將國家級(jí)項(xiàng)目由原來的1∶1資助提高到1∶3。全年獲得各級(jí)各類立項(xiàng)資助縱向課題80項(xiàng)（省部級(jí)項(xiàng)目14項(xiàng)），橫向課題2項(xiàng)；發(fā)表各級(jí)各類科研論文329篇（核心期刊論文14篇）；發(fā)明專利5件，獲得實(shí)用新型專利授權(quán)30件，獲得計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)50余件；全年出版學(xué)術(shù)著作、教材共計(jì)20余部。其中學(xué)術(shù)著作15部，教材5部。
高科院一直被視為我?？蒲泄ぷ鞯南Ｍ?/span>2021年被省科技廳認(rèn)定為新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，有望在2022年上半年成功申請(qǐng)為軍工二級(jí)保密資質(zhì)單位；主持建設(shè)的衡陽市“大數(shù)據(jù)交通應(yīng)急管理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目進(jìn)展順利。目前在研的各類項(xiàng)目共計(jì)30項(xiàng)，到賬經(jīng)費(fèi)總計(jì)420萬元，立項(xiàng)的汽車智能監(jiān)控儀，正在開展系統(tǒng)裝車實(shí)驗(yàn)。為全力沖刺2022年度國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目，已完成4項(xiàng)課題的申報(bào)材料。在2022年度湖南省自然科學(xué)基金申報(bào)中，該院組織力量完成了9項(xiàng)課題的申報(bào)。
（四）圖書館建設(shè)展新顏
今年以來，學(xué)校按照評(píng)建要求，加大對(duì)圖書館的改造投入，重新改裝電路，消除安全隱患，增加圖書館燈光數(shù)量，使布局更加美觀，雅致溫馨、舒適實(shí)用，大大增加學(xué)生的進(jìn)館興趣。新增閱讀面積1000余平方米，新增書架98組，將原在圖書館內(nèi)的部門搬出，減少了外來和非讀者人群的干擾，還館于讀者。開放時(shí)間更加延長，考研學(xué)生多的606室和611室開放到晚上11點(diǎn)，盡量滿足不斷增加的讀者閱讀需求。全年進(jìn)館人數(shù)達(dá)159589人次，圖書訪問量40778次，下載量30772次。
四、注重以生為本，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提升
立德樹人是教育的根本任務(wù)，學(xué)校堅(jiān)持在學(xué)生中深入開展黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持思想政治引領(lǐng)。全年組織黨史學(xué)習(xí)主題班會(huì)8次，紅色教育實(shí)踐活動(dòng)10余次。組織開展交院“最美大學(xué)生”評(píng)選活動(dòng)，共有50名學(xué)生獲得道德風(fēng)尚、社會(huì)實(shí)踐、自強(qiáng)不息、公益行動(dòng)、學(xué)科競賽“最美大學(xué)生”光榮稱號(hào)。在先進(jìn)典型的精神感召下，學(xué)風(fēng)校風(fēng)得到極大改觀，學(xué)生到課率達(dá)到95%以上，學(xué)生早晚自習(xí)到課率達(dá)90%以上。
堅(jiān)持開展勞動(dòng)實(shí)踐教育，學(xué)生以班級(jí)為單位，承擔(dān)校園環(huán)境清掃任務(wù)。既為師生創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)雅的校園環(huán)境，也增強(qiáng)了學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。“垃圾入袋，定點(diǎn)投放。拒絕外賣，凈化校園”文明創(chuàng)建活動(dòng)的有效開展，改變了學(xué)生宿舍垃圾亂丟，外賣成災(zāi)的不良局面，校園環(huán)境得到了明顯改善。
嚴(yán)格實(shí)施疫情防控常態(tài)化管理，晨午檢、因病曠課追綜、出入校園履行登記等措施一直得到堅(jiān)持，積極組織學(xué)生接種疫苗，確保全年疫情防控工作“零違規(guī)、零疫情、零感染、零事故”，確保了校園穩(wěn)定和學(xué)生安全。
完成了全校5537名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的認(rèn)定工作，給予1342名特困學(xué)生予以特殊幫扶，給151名學(xué)生予以學(xué)費(fèi)減免，減免資金60萬元，為2075名學(xué)生成功辦理1679.8萬元的生源地助學(xué)貸款；依法依規(guī)完成國家獎(jiǎng)助學(xué)金工作，全校獲國家獎(jiǎng)學(xué)金15人、國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金383人、國家助學(xué)金2846人，獎(jiǎng)助學(xué)金總額達(dá)1167.87萬元。為貧困學(xué)子提供勤工助學(xué)崗位，一年一度的董事長以個(gè)人名義資助貧困學(xué)生活動(dòng)已堅(jiān)持30載，今年有1200名寒門學(xué)子獲得資助。
加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行集中專題培訓(xùn)，共培訓(xùn)16場，確保每名輔導(dǎo)員年度培訓(xùn)不少于16學(xué)時(shí)，年末舉行了輔導(dǎo)員技能大賽，有效提升了輔導(dǎo)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
校團(tuán)委圍繞“注重思想引領(lǐng)、抓好基礎(chǔ)團(tuán)建、強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí)、建設(shè)文明校園”的工作主題，舉辦了一系列精彩紛呈的社會(huì)實(shí)踐和社團(tuán)活動(dòng)，智慧團(tuán)建支部整頓指標(biāo)達(dá)100%，黨史教育學(xué)習(xí)開展率達(dá)97.3%，青馬工程必修課程完成率達(dá)92.5%，開展主題團(tuán)課15節(jié)，舉辦主題征文比賽2次、主題演講比賽2次。團(tuán)委換屆全部采用自主報(bào)名、材料審核、筆試、面試答辯環(huán)節(jié)，層層篩選，公示增補(bǔ)結(jié)果的原則。32個(gè)社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩，社員參與活動(dòng)熱情高昂。全年舉辦了學(xué)雷鋒、五四、慶祝建黨100周年以及開展了學(xué)“七一”講話、升國旗、紅歌賽、校園光盤打卡、燭光祭奠袁隆平院士、防校園電信詐騙等系列活動(dòng)。特別是歷時(shí)3個(gè)多月的“三下鄉(xiāng)”暑期社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)取得了較好成績，3000多名志愿者，開展志愿服務(wù)活動(dòng)40多種，志愿時(shí)長達(dá)56500小時(shí)；獲得了湖南省獲優(yōu)秀單位、優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)稱號(hào)，5位指導(dǎo)老師獲優(yōu)秀指導(dǎo)者，8名學(xué)生獲優(yōu)秀個(gè)人。積極參加挑戰(zhàn)杯與各類創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，全校從212個(gè)作品中推薦5個(gè)參加省賽，4個(gè)作品獲得省級(jí)三等獎(jiǎng)。
五、就業(yè)促進(jìn)招生，生源就業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提高
生源是學(xué)校存在的基礎(chǔ)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，始終把招生工作擺在首要位置，董事長多次召開招生工作會(huì)議，指導(dǎo)制定招生工作方案，指導(dǎo)招生宣傳計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)，爭取招生政策，檢查招生進(jìn)展，增強(qiáng)支持力度。
我校今年本科招生計(jì)劃2880人，錄取2880人，本科到校2701人，本科報(bào)到率96.46%；?？?/span>招生計(jì)劃1000人，錄取971人，專科到校721人，專科報(bào)到率74.25%；專升本計(jì)劃850人，錄取855人，專升本到校832人，專升本報(bào)到率97.31%。本科、專升本均按計(jì)劃完成錄取。且報(bào)到率保持在96%以上，超過省內(nèi)民辦兄弟院校，超全省平均水平。
我校2021屆畢業(yè)生總?cè)藬?shù)3152人，其中本科畢業(yè)生2176人，?？?/span>976人，全校初次就業(yè)率84.33%，年終就業(yè)率90.37%。
我校2022屆畢業(yè)生預(yù)計(jì)3729人，其中本科2732人，占比73.26%，?？?/span>997人，占比26.74%，截止2021年12月31日，2022屆畢業(yè)生就業(yè)率為11.2%。
繼續(xù)教育學(xué)院恪守“規(guī)范管理、提高質(zhì)量、改革創(chuàng)新、辦出特色”的原則，采取多層次、多渠道聯(lián)合辦學(xué)等形式，求實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作。完成成人教育1388人新生注冊，組織3346名在校學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上平臺(tái)學(xué)習(xí)、考試；二次自考共組織516人涉及1615門課程補(bǔ)考報(bào)考、考試送考。組織中南學(xué)校1970人報(bào)考高考、體檢、送考，其中我校?？其浫?/span>72人；組織76所?？茖W(xué)校的1262名考生報(bào)考我校，錄取855人，到校報(bào)到833人。
六、管理服務(wù)教學(xué)，推進(jìn)各項(xiàng)工作與時(shí)俱進(jìn)
（一）辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用得到充分發(fā)揮
校辦秉持以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，為學(xué)校工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的積極作用。
組織協(xié)調(diào)召開了董事會(huì)5次、黨政聯(lián)席會(huì)5次、校務(wù)會(huì)議15次，行政專題工作會(huì)議40多次，接待來訪學(xué)習(xí)考察活動(dòng)17次，重新修訂并出臺(tái)辦學(xué)定位與理念，撰寫起草、修改董事會(huì)文件7個(gè)、行政文件175個(gè)、學(xué)籍管理文件46個(gè)、學(xué)位委員會(huì)文件3個(gè)、黨委文件29個(gè)，通知71個(gè)、函件11個(gè)、通報(bào)1個(gè)、校務(wù)會(huì)會(huì)議紀(jì)要等14個(gè)，校長辦公會(huì)議紀(jì)要1個(gè)、專題會(huì)議紀(jì)要3個(gè)，撰寫修改各類材料828篇，記錄學(xué)校大事記145條，全年文字總量達(dá)770萬字。宣傳貫徹實(shí)施新的《民辦教育促進(jìn)法》和《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》，重新修訂學(xué)校董事會(huì)章程、學(xué)校章程、學(xué)校監(jiān)事會(huì)章程；完善了學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議制度和學(xué)校會(huì)議制度等文件。編輯《湖南交通工程學(xué)院應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)研討論文集》，收集論文46篇，填補(bǔ)了我校該項(xiàng)工作空白。組織師生參與核酸檢測11000多人次、疫苗接種30000多人次，堅(jiān)持每天向省、市上報(bào)疫情“零報(bào)告”“日?qǐng)?bào)告”，確保學(xué)校零疫情。
按照評(píng)建要求，重新分配學(xué)校教學(xué)行政用房，完成了年鑒撰寫、年度統(tǒng)計(jì)和一年一度接受教育廳年檢、民政廳的網(wǎng)上年檢工作。撰寫了學(xué)校“十四五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，修改整合了學(xué)校“十四五”事業(yè)發(fā)展6個(gè)子規(guī)劃和各二級(jí)學(xué)院“十四五”發(fā)展規(guī)劃。出臺(tái)了《檔案歸檔范圍和保管期限》，再次制訂了《制度匯編修訂方案》使學(xué)校管理得以規(guī)范化、制度化。一年來，管理的10輛校車，做到了司機(jī)和車輛都安全行駛零事故。
（二）人事工作凝心聚力各項(xiàng)工作得以落實(shí)
師資隊(duì)伍建設(shè)和“五定”的落實(shí)與實(shí)施是人事部門2021年的工作重點(diǎn)。在師資隊(duì)伍建設(shè)上，做到摸清家底，分析數(shù)據(jù)，查找弱項(xiàng)，對(duì)癥施策，實(shí)行外引內(nèi)培，在改善結(jié)構(gòu)上下工夫，加大招聘、引進(jìn)工作力度，利用網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場招聘等形式，共招聘碩士研究生以上學(xué)歷、引進(jìn)副高職稱以上師資136人。鼓勵(lì)全校187名符合職稱參評(píng)條件的教師申報(bào)職稱，其中初級(jí)職稱24人、中級(jí)92人、副高24人、正高8人已初審獲得通過。加強(qiáng)雙師型和省、校級(jí)骨干青年教師隊(duì)伍建設(shè)，新增雙師型教師64人，省級(jí)骨干青年教師5人，校級(jí)骨干青年教師6人。出臺(tái)了自有專任教師、外聘專任教師管理辦法。
大家期待已久的五定方案終于成文下發(fā)并得以實(shí)施，教職工待遇得到提高，主人翁意識(shí)得到加強(qiáng)。根據(jù)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，加強(qiáng)了績效考核管理，采用三統(tǒng)三分的方式，完善了績效考核指標(biāo)體系，根據(jù)考核結(jié)果和績效工資及考核結(jié)果緊密掛鉤，使績效工資從90%至120%不等，發(fā)揮了績效考核的評(píng)價(jià)和激勵(lì)作用。
全年購買養(yǎng)老保險(xiǎn)671人，醫(yī)療保險(xiǎn)585人，失業(yè)保險(xiǎn)643人，工傷保險(xiǎn)789人，住房公積金541人。
（三）加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)學(xué)校面貌煥然一新
圓滿完成了學(xué)校三期用地項(xiàng)目300畝的征地拆遷等相關(guān)工作，辦好了學(xué)校三期用地項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)許可證，完成了校區(qū)二期8.5萬平方米房屋建筑掃尾驗(yàn)收工作，辦理了200502.9平方米建設(shè)項(xiàng)目的房產(chǎn)證手續(xù)，對(duì)所有房屋的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面檢測，完成了三測報(bào)告、消防整改等相關(guān)工作。
對(duì)3000多間房屋全面維修和改造。新添床柜1900多套、課桌椅800多套，教室吊頂10000多平米，改換節(jié)能盤燈1087盞，安裝吊風(fēng)扇270多臺(tái)，改換走廊燈400多盞、學(xué)生宿舍燈3000多盞，安裝繳費(fèi)電表290多塊，改造教室電路60余間，換裝智能黑板130多塊，換裝學(xué)生公寓防盜門427條、廁所門560條，公寓床柜刷漆220多間，翻新房子530多間，房屋頂面做防水瀝青6000多平方米，新裝水管300多米，布局室內(nèi)消防管道15萬多平方米、室外消防管道1000多米，安裝液化汽管道1000多米，墻面刮膠4萬多平米。
（四）設(shè)備設(shè)施及時(shí)更新服務(wù)教學(xué)保駕護(hù)航
“管好設(shè)備，抓實(shí)項(xiàng)目，服務(wù)教學(xué)”一直是設(shè)備處奉行的宗旨，全年更換智慧黑板226塊，使我校實(shí)現(xiàn)國內(nèi)最大最高端希沃智慧黑板全覆蓋；升級(jí)了高清視頻監(jiān)控和wifi6無線網(wǎng)，完成了聽課室的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了校園監(jiān)控全方位，視頻聽課無死角；完成圖書館、校內(nèi)26棟學(xué)生公寓的門禁系統(tǒng)建設(shè)和一卡通系統(tǒng)的升級(jí)改造；引入“超星”網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)、教育部ilabx實(shí)驗(yàn)空間，對(duì)校官網(wǎng)主站進(jìn)行3次改版，開發(fā)部門網(wǎng)站近20個(gè)；完成3個(gè)電子實(shí)驗(yàn)間、5個(gè)語音室實(shí)驗(yàn)間、10個(gè)大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)間的招標(biāo)、采購、建設(shè)等工作；第一實(shí)驗(yàn)樓亮點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室完成初步規(guī)劃；對(duì)實(shí)驗(yàn)室建制和實(shí)驗(yàn)室資源進(jìn)行整合；與江蘇國芯科技有限公司捐贈(zèng)我校60萬元STC可仿真1T8051單片機(jī)實(shí)驗(yàn)箱100臺(tái)，并合作共建STC高性能單片機(jī)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室；完善管理制度、優(yōu)化辦公設(shè)備申請(qǐng)流程，完成8973臺(tái)套教學(xué)儀器設(shè)備的賬物卡登記及資產(chǎn)信息化管理；成立了各班設(shè)備維護(hù)小組并開展了3次實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)。98%的報(bào)修得到了有效處理，報(bào)修回復(fù)率100%；保證了26項(xiàng)國、省級(jí)學(xué)科線上競賽、視頻監(jiān)控和16場線上會(huì)議順利進(jìn)行。
（五）自主開發(fā)軟件促進(jìn)信息化建設(shè)上臺(tái)階
信息中心以服務(wù)教學(xué)為宗旨，以建設(shè)安全、智慧、協(xié)同校園為目標(biāo)，重點(diǎn)突破智慧教學(xué)、智慧辦公兩大關(guān)鍵領(lǐng)域，促進(jìn)師生共享優(yōu)質(zhì)資源。助力師生平等、有效、健康使用信息化技術(shù)，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)能力。一是建成統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺(tái)。教職工使用OA賬號(hào)可一鍵登錄各信息化應(yīng)用子系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)全面信息化管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是建成數(shù)字化迎新系統(tǒng)。讓新生可查詢和完成入學(xué)報(bào)到的一切流程，極大地提高了新生報(bào)到效率；三是建成教材收訂系統(tǒng)。各專業(yè)教研室可根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案進(jìn)行教材訂購；四是建成科研管理系統(tǒng)?？蓪?duì)全校的教學(xué)成果、獲獎(jiǎng)情況、學(xué)術(shù)會(huì)議及科研成果進(jìn)行精準(zhǔn)有效管理；五是建成機(jī)構(gòu)郵箱平臺(tái)。方便本校對(duì)內(nèi)對(duì)外官方郵件往來；六是建成畢業(yè)生檔案去向查詢系統(tǒng)?？商峁┍拘＝戤厴I(yè)生的檔案去向查詢，包括郵寄地址、日期、接收機(jī)構(gòu)、郵寄憑據(jù)查詢等。這些實(shí)用軟件的開發(fā)和運(yùn)用，促進(jìn)我校智慧校園建設(shè)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
（六）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育因地制宜實(shí)現(xiàn)新的突破
在第七屆湖南省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中，我校共組織參賽項(xiàng)目2984個(gè)，參賽學(xué)生13243人次，參賽項(xiàng)目數(shù)和人次數(shù)均居全省第一，榮獲二等獎(jiǎng)1個(gè)、三等獎(jiǎng)4個(gè)。獲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師綜合能力賽二等獎(jiǎng)1人、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師綜合能力賽三等獎(jiǎng)2人。獲批國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目18項(xiàng)，省級(jí)55項(xiàng)目；與中國郵政衡陽分公司合作開設(shè)了職業(yè)提升計(jì)劃，與特變電合作開設(shè)了新型學(xué)徒制班，成功立項(xiàng)產(chǎn)學(xué)協(xié)同育人項(xiàng)目9項(xiàng)，第31期大學(xué)生SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)1000多人，99％的學(xué)員獲得《合格證書》。
（七）努力構(gòu)建平安校園時(shí)刻維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定
保衛(wèi)部門不斷加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，打造和裝備了一支年富力強(qiáng)的安保隊(duì)伍，實(shí)行定時(shí)、定崗、定責(zé)并交叉輪崗互查制度，健全完善校園應(yīng)急處置機(jī)制，成立應(yīng)急處置工作小組，制訂了安全穩(wěn)定工作預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，添置了八件套的反恐防暴器材四套和必要的各類應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備，做到“出警迅速，處置得當(dāng)，控制有效”，促進(jìn)了安保管理能力的有效提升。
完善了大門門禁系統(tǒng)和校內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)，開展技能培訓(xùn)和消防安全、校園安全、車輛管理、疫情防控等知識(shí)講座，建立了學(xué)工、保衛(wèi)信息互通平臺(tái)。制訂了校內(nèi)車輛管理規(guī)定，加大對(duì)校園周邊環(huán)境和校內(nèi)交通秩序整治力度，與校內(nèi)各經(jīng)營戶簽訂《安全責(zé)任狀》，有效遏制了校內(nèi)車輛超速和亂停亂放現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)交通傷亡零事故。全年偵破刑事案件20余起，處理治安糾紛26起，抓獲犯罪嫌疑人4名，為學(xué)生追回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元。舉行消防、禁毒、反詐騙進(jìn)校園宣講活動(dòng)6次、消防演練2次，更換滅火器1300多只，檢查學(xué)生宿舍安全100余次，收繳大功率電器1000余件。充分發(fā)揮30名老兵連隊(duì)員配合保衛(wèi)人員維持晚巡和消防巡查作用，走出了一條具有交院特色的安防之路。在疫情防控中，保衛(wèi)處始終站在第一線，嚴(yán)格把好校門進(jìn)出關(guān)，為師生創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
食堂大宗商品采購實(shí)行招標(biāo)制度，杜絕了三無食品進(jìn)入校園；設(shè)置專人對(duì)餐廳實(shí)施消毒管理，做好消毒記錄；招標(biāo)引進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)來校經(jīng)營，對(duì)所有食品經(jīng)營者進(jìn)行食品安全和疫情防控知識(shí)培訓(xùn)；召開師生代表座談會(huì)，征求對(duì)就餐等問題的意見，確保讓師生滿意。對(duì)所有食堂的用氣進(jìn)行改造升級(jí)，引進(jìn)管道天然氣。對(duì)留校過中秋節(jié)的師生免費(fèi)發(fā)放月餅和節(jié)日禮包，使師生感受到校園大家庭的溫暖。
（八）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作向規(guī)范化管理邁出步伐
財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范了報(bào)賬要求和報(bào)賬流程，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作向規(guī)范化管理邁出了步伐。一是嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。有效的杜絕了財(cái)務(wù)報(bào)賬漏洞。2021年通過審核，多次退回不合規(guī)費(fèi)用報(bào)銷，發(fā)揮了財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用；二是積極組織學(xué)費(fèi)及學(xué)雜費(fèi)的收取及開票工作，合理調(diào)配資金。完成了春季老生學(xué)費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)收取和秋季新生、老生學(xué)費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)收取工作，共收取學(xué)費(fèi)27676.78萬元，收費(fèi)工作無差錯(cuò)。有效保證了教學(xué)、教師培訓(xùn)、科研、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)工作順利進(jìn)行；三是密切配合相關(guān)處室，確保學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金、助學(xué)貸款、學(xué)生當(dāng)兵補(bǔ)助、政府科研及其他補(bǔ)貼資金及時(shí)到位和發(fā)放。全年學(xué)生助學(xué)貸款到賬金額1679.8萬元，對(duì)于學(xué)生多繳的學(xué)費(fèi)積極做好退款工作。共收到國家獎(jiǎng)助金545.5萬元，收到學(xué)生當(dāng)兵補(bǔ)助金額606.37萬元，收到創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼63.45萬元，收到政府各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)金額286.77萬元，并嚴(yán)格按專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要求實(shí)行報(bào)賬工作；四是配合信息中心實(shí)行學(xué)費(fèi)收繳工作信息化。通過學(xué)校自主開發(fā)的迎新系統(tǒng)開展2021級(jí)新生的繳費(fèi)、開票、領(lǐng)取生活用具等一系列操作，簡化了新生入學(xué)手續(xù)、減輕了收費(fèi)人員收費(fèi)壓力；五是迎接上級(jí)各相關(guān)職能部門檢查及評(píng)審工作。使學(xué)院各項(xiàng)檢查及評(píng)審工作順利通過。六是定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)工作。財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)及素質(zhì)有一定提高，增進(jìn)了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。
（九）發(fā)揮工會(huì)橋梁作用增強(qiáng)民主管理意識(shí)
學(xué)校工會(huì)下設(shè)8個(gè)分工會(huì)和1個(gè)教工之家，現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員287人，所有會(huì)員全部登記在冊，錄入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。校工會(huì)嚴(yán)格履行職代會(huì)職責(zé)，按期進(jìn)行換屆選舉。主動(dòng)服務(wù)教學(xué)工作，開展“進(jìn)教職工門，知教職工事，暖教職工心”活動(dòng)；召開“三八”座談會(huì)，組織女職工免費(fèi)體檢，組織教職工參加免費(fèi)口腔檢查；組織“五小”活動(dòng)，有3個(gè)小發(fā)明小創(chuàng)造代表學(xué)校參加省級(jí)比賽；開展了看電影、籃球友誼賽、猜謎語、傳統(tǒng)文化論壇、拔河比賽、太極拳比賽等豐富多彩的活動(dòng)，建立困難職工檔案，年底根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放困難補(bǔ)助。在工會(huì)主席劉毅同志、副主席何美生同志的帶領(lǐng)下，工會(huì)代表教職工利益積極向?qū)W校呼吁，促成人事分配制度改革，讓全體教職工享受學(xué)校發(fā)展成果。做到了只要教職工住院就去看望，只要教職工家中有人亡故就去慰問，只要教職工有困難就盡力幫助，全年慰問金為22000余元。使工會(huì)成為了教職工利益的代表者和維護(hù)者，始終做好第一知情人、第一報(bào)告人和第一幫助人的角色。讓教職工快樂工作，幸福生活。形成了“交院是我家，發(fā)展靠大家”，心往一處想，勁往一處使的良好局面，
2021年，我校的各項(xiàng)工作雖然取得了明顯的成績，整體水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，但也還存在不足之處。一是各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善；二是教職工待遇的公平性有待進(jìn)一步提高。
湖南交通工程學(xué)院2022年工作要點(diǎn)
2022年擺在我們面前的工作千頭萬緒，而主要的工作就是三項(xiàng)，即全力以赴順利通過本科教學(xué)工作合格評(píng)估、扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)校分類管理登記工作、一如既往抓好本科院校質(zhì)量建設(shè)?，F(xiàn)將2022年的工作要點(diǎn)簡述如下：
一是全力以赴通過合格評(píng)估，不斷加強(qiáng)本科院校質(zhì)量建設(shè)。
迎接教育部本科教學(xué)工作合格評(píng)估，是決定學(xué)校生死存亡的一件大事。2022年是我校必須接受評(píng)估的關(guān)鍵之年。如何才能順利通過合格評(píng)估？這是我們目前所面臨的首要問題。
第一，必須提高認(rèn)識(shí)，高度重視，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心。著力解決本科教學(xué)工作中存在的突出問題,建立健全教學(xué)質(zhì)量保證體系和長效運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化教學(xué)中心地位,全力投入到本科教學(xué)工作合格評(píng)估中去，進(jìn)一步夯實(shí)辦學(xué)條件、規(guī)范教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量。
第二，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟，落實(shí)任務(wù)，各負(fù)其責(zé)。厘清問題，查找差距，整改到位，按人考核，以本科教學(xué)工作合格評(píng)估為契機(jī)，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。正確處理好指標(biāo)體系要求與學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)系、硬件建設(shè)與軟件建設(shè)的關(guān)系、評(píng)估工作與日常工作的關(guān)系、合格評(píng)估與建立長效機(jī)制的關(guān)系。
第三，必須認(rèn)真細(xì)致，廣泛調(diào)查，深入研究，前后一貫。更新辦學(xué)理念，明確培養(yǎng)目標(biāo)，注重教學(xué)計(jì)劃、人才培養(yǎng)方案和課程結(jié)構(gòu)的合理性、評(píng)估指標(biāo)與教學(xué)工作的有機(jī)銜接。確保各層面材料、數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和一致性。
第四，必須綱舉目張，抓住重點(diǎn)，依照指標(biāo)，積極建設(shè)。寒假期間必須完成評(píng)建辦所分配的評(píng)建工作任務(wù)，按照7個(gè)一級(jí)指標(biāo)，20個(gè)二級(jí)指標(biāo)，40個(gè)觀測點(diǎn)的要求逐項(xiàng)落實(shí)，尤其對(duì)13個(gè)“強(qiáng)調(diào)”更要引起足夠的重視。
第五，必須責(zé)任到位，團(tuán)結(jié)合作，相互理解、相互配合。要全面貫徹落實(shí)本科教學(xué)工作合格評(píng)估的方針、政策。增強(qiáng)做好評(píng)建工作的責(zé)任感、使命感與緊迫感。
二是認(rèn)真做好分類管理登記，不斷完善學(xué)校法人治理結(jié)構(gòu)。
新修訂的《民辦教育促進(jìn)法》及其配套文件已頒布實(shí)施。根據(jù)省教育廳、省民政廳、省市場監(jiān)督管理局、國家稅務(wù)總局湖南省稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈湖南省現(xiàn)有民辦高校分類登記工作規(guī)范〉的通知》（湘教發(fā)〔2021〕71號(hào)）文件要求，學(xué)校要盡快做好分類管理登記工作。
民辦學(xué)校當(dāng)前的核心任務(wù)是實(shí)施分類管理。民辦高校的分類管理意味著國家繼續(xù)支持和規(guī)范社會(huì)力量辦學(xué)，意味著國家以差別化扶持促進(jìn)民辦教育，意味著國家以規(guī)范管理重塑民辦教育，標(biāo)志著民辦教育已進(jìn)入制度重建和自身再造關(guān)鍵期。
我校作為民辦本科高校，務(wù)必要按照新法新政要求，順應(yīng)大勢、著眼長遠(yuǎn)，理性作出學(xué)校法人類型的選擇，從而確保學(xué)校能夠在辦學(xué)道路上自主定位、自揚(yáng)優(yōu)勢，在新的歷史起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，再造民辦教育發(fā)展新輝煌。學(xué)校宣傳部們要充分利用好信息化手段，通過網(wǎng)絡(luò)、新媒體、宣傳欄等方式加大宣傳，把分類管理的重要性向教職工傳達(dá)，使大家對(duì)民辦教育發(fā)展方向有正確的認(rèn)識(shí)。將分類管理工作納入學(xué)校教育改革和發(fā)展整體規(guī)劃，加強(qiáng)依法管理，指定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)民辦教育事業(yè)在規(guī)范中不斷發(fā)展。
三是堅(jiān)持教學(xué)工作中心地位，不斷提高教學(xué)科研工作水平。
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，把教學(xué)工作放在一切工作的中心位置、突出位置，形成支持教學(xué)、服務(wù)教學(xué)、搞好教學(xué)的整體合力。堅(jiān)持“調(diào)整、鞏固、完善、提高”總體方針，堅(jiān)持立德樹人，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，以迎評(píng)促建為抓手，加大教育教學(xué)改革力度，促使學(xué)生忙起來、教師強(qiáng)起來、管理嚴(yán)起來、效果實(shí)起來，努力形成濃郁的迎評(píng)氛圍，全面完成各項(xiàng)教學(xué)改革建設(shè)任務(wù)，全面提升本科教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，全面保障教學(xué)指標(biāo)達(dá)到評(píng)估要求，實(shí)現(xiàn)合格評(píng)估總體目標(biāo)。
第一，提高政治站位，落實(shí)為黨育人、為國育才根本任務(wù)。提升思政課程教學(xué)時(shí)效性和針對(duì)性；統(tǒng)一使用馬工程教材不打折扣，加強(qiáng)馬工程重點(diǎn)教材使用培訓(xùn)；加大課程思政建設(shè)力度，促進(jìn)各類課程與思想政治工作同向同行；全方位加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，把落實(shí)立德樹人根本任務(wù)貫穿于教學(xué)工作全過程。
第二，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)評(píng)估指標(biāo)要求，全面完成迎評(píng)促建任務(wù)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)合格評(píng)估指標(biāo)內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握迎評(píng)促建與整改工作重點(diǎn)；對(duì)照自評(píng)要求制定整改方案，確保教學(xué)指標(biāo)落實(shí)整改措施到位、完成整改質(zhì)量達(dá)標(biāo)；營造濃郁迎評(píng)促建教學(xué)氛圍，提升師生迎接評(píng)估工作狀態(tài)。
第三，嚴(yán)格執(zhí)行人才培養(yǎng)方案，加快本科教學(xué)建設(shè)步伐。進(jìn)一步完善本科教學(xué)管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行人才培養(yǎng)方案；加大5個(gè)本科新專業(yè)建設(shè)力度，確保順利通過教育廳新設(shè)專業(yè)辦學(xué)合格評(píng)估和新增學(xué)士學(xué)位授權(quán)學(xué)科專業(yè)評(píng)估；加大校級(jí)、省級(jí)一流專業(yè)建設(shè)點(diǎn)建設(shè)力度，以點(diǎn)帶面提升專業(yè)建設(shè)整體水平；加大校級(jí)、省級(jí)一流課程建設(shè)力度，打造金課，淘汰水課，提升課程建設(shè)整體水平。
第四，貫徹落實(shí)課堂教學(xué)規(guī)范，按照教育部加強(qiáng)課堂建設(shè)要求。全面落實(shí)課堂教學(xué)規(guī)范；加強(qiáng)教學(xué)過程檢查和質(zhì)量監(jiān)控，著力提升課堂教學(xué)質(zhì)量；組織聽課、磨課、示范觀摩和教學(xué)競賽，著力提升青年教師教學(xué)能力。
第五，全面梳理各專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系，完善實(shí)踐教學(xué)規(guī)范和要求。確保實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)規(guī)范有序；保障實(shí)驗(yàn)開出率，建設(shè)一批綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)；嚴(yán)格落實(shí)“五段、五層”工作計(jì)劃，整體保障畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）質(zhì)量；重點(diǎn)加強(qiáng)各專業(yè)在本市、本省的實(shí)習(xí)教學(xué)基地建設(shè)，保障各專業(yè)在本市、本省有各種類型的示范性實(shí)習(xí)教學(xué)。
第六，優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室設(shè)置與管理，提升實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理水平。以推進(jìn)集中建設(shè)管理為重點(diǎn)，優(yōu)化校、院兩級(jí)平臺(tái)實(shí)驗(yàn)室設(shè)置建設(shè)管理體系，滿足人才培養(yǎng)基本要求和評(píng)估達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)先建設(shè)一批基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)和專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)。
第七，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革力度，著力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力。普及與重點(diǎn)規(guī)劃、培訓(xùn)相結(jié)合，推進(jìn)學(xué)生學(xué)科競賽活動(dòng)健康持續(xù)發(fā)展；校內(nèi)建設(shè)與校外建設(shè)相結(jié)合，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育平臺(tái)建設(shè)上臺(tái)階；強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目跟蹤管理，全面實(shí)施“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”。
四是堅(jiān)持以生為的工作理念，不斷創(chuàng)新學(xué)生管理工作方法。
以思想價(jià)值引領(lǐng)為核心，以學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)，以學(xué)生宿舍、校園環(huán)境、安全事務(wù)為抓手，構(gòu)建“德育為先，學(xué)風(fēng)為主，評(píng)估為導(dǎo)，文化為魂，安全為基”的“五位一體”學(xué)生工作模式，實(shí)現(xiàn)思想政治教育有實(shí)效、安全底線有保障、迎評(píng)促建有提高三個(gè)基本目標(biāo)。
第一，思想價(jià)值引領(lǐng)突出三個(gè)重點(diǎn)。以“青年大學(xué)習(xí)”“青馬工程”“頭雁講壇”為主要載體，抓好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)，特別是黨的二十大精神的學(xué)習(xí)；加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生社團(tuán)“思想政治和科技類社團(tuán)占社團(tuán)總數(shù)的三分之一、品牌社團(tuán)占社團(tuán)總數(shù)的三分之一、社團(tuán)人數(shù)占全校學(xué)生總數(shù)的三分之一”的目標(biāo)；以“理想中國?交院青年”為主題組織策劃年度校園文化活動(dòng)，展示交院最美學(xué)生風(fēng)采。
第二，實(shí)施學(xué)生發(fā)展“五個(gè)計(jì)劃”。迎評(píng)促建計(jì)劃“一人一案”。把迎評(píng)促建工作和學(xué)生個(gè)人成長結(jié)合起來，指導(dǎo)學(xué)生完成“學(xué)涯發(fā)展計(jì)劃”和“我為交院代言——學(xué)生迎評(píng)促建行動(dòng)計(jì)劃”；學(xué)生養(yǎng)成教育計(jì)劃“一針一線”。持續(xù)實(shí)施學(xué)生勞動(dòng)教育實(shí)踐方案，持續(xù)推進(jìn)學(xué)生宿舍管理自治，持續(xù)開展“垃圾入袋、定點(diǎn)投放，拒絕外賣、凈化校園”文明創(chuàng)建活動(dòng)，以良好的精神面貌和優(yōu)雅的校園環(huán)境迎接評(píng)估；學(xué)風(fēng)提振計(jì)劃“一早一晚”。發(fā)揮輔導(dǎo)員在幫助學(xué)生端正學(xué)風(fēng)等方面的重要作用，構(gòu)建“兩主體、兩主導(dǎo)、三聯(lián)動(dòng)”交院學(xué)風(fēng)提振工作模式，抓住“一早一晚”，組織引導(dǎo)學(xué)生晨讀和晚自習(xí)，在學(xué)生自我診改中學(xué)會(huì)時(shí)間管理。把學(xué)業(yè)預(yù)警和學(xué)籍管理作為學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要抓手，組織“國獎(jiǎng)”學(xué)生巡回報(bào)告會(huì)，引導(dǎo)學(xué)生自覺培養(yǎng)核心技能，提高職場競爭力，做好學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作；平安校園建設(shè)計(jì)劃“一室一課”。將學(xué)校特色成長輔導(dǎo)室建設(shè)列為年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，建立學(xué)生心理健康四級(jí)防護(hù)體系和危機(jī)干預(yù)機(jī)制。堅(jiān)持疫情防控常態(tài)化，完善重點(diǎn)學(xué)生管理、學(xué)生健康管理、學(xué)生集體活動(dòng)管理、出入校園管理等基本制度，通過“開學(xué)第一課”“每周主題教育課”“國旗下主題教育課”“微課”等方式和渠道，實(shí)現(xiàn)安全教育和健康教育全覆蓋；學(xué)生滿意度建設(shè)“一點(diǎn)一滴”。推動(dòng)學(xué)生滿意度建設(shè)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制形成，切實(shí)維護(hù)學(xué)生權(quán)益，實(shí)現(xiàn)學(xué)校每一個(gè)工作部門、每一個(gè)工作崗位的員工都以學(xué)生為本、為學(xué)生發(fā)展辦實(shí)事、辦學(xué)生滿意的事的良好局面。完善學(xué)生獎(jiǎng)、助、學(xué)、貸制度，推動(dòng)學(xué)生事務(wù)“一站式”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和學(xué)生管理信息化平臺(tái)建設(shè)，將“三全育人”各項(xiàng)措施向縱深推進(jìn)。
五是堅(jiān)持校企合作辦學(xué)模式，不斷強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
高校是人才培養(yǎng)的搖籃，積極開展校企合作協(xié)同育人，培養(yǎng)和造就基礎(chǔ)寬厚、富有創(chuàng)新精神、能夠應(yīng)付未來社會(huì)發(fā)展和挑戰(zhàn)所需要的人才，是高校在創(chuàng)新教育中擔(dān)負(fù)的首要任務(wù)。
第一，積極構(gòu)建校企合作協(xié)同育人的人才培養(yǎng)模式。要加大與政府、行業(yè)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的合作力度，推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人模式。充分利用校內(nèi)與校外多種不同的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)資源，將校內(nèi)理論學(xué)習(xí)與校外實(shí)踐訓(xùn)練相結(jié)合。
要培養(yǎng)培訓(xùn)一大批既有教學(xué)能力又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能的“雙師型”教師，既要把企業(yè)的高層管理人員引進(jìn)學(xué)校、引進(jìn)課堂，又要鼓勵(lì)教師走出校園、走向企業(yè)。在產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人模式下，教師應(yīng)在不同的工作狀態(tài)下分別承擔(dān)著教師、企業(yè)員工、技術(shù)員、培訓(xùn)師的角色。
把校企有機(jī)結(jié)合起來，讓學(xué)生把在校所學(xué)的理論知識(shí)和企業(yè)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)集合起來，使學(xué)生學(xué)以致用，提高學(xué)生的動(dòng)手能力、操作能力，讓學(xué)生在受教育的過程中也具有學(xué)生與員工的雙重身份。在協(xié)同育人模式的構(gòu)建中，充分發(fā)揮企業(yè)的“主動(dòng)性”和“導(dǎo)向性”作用，充分發(fā)揮企業(yè)對(duì)學(xué)校人才培訓(xùn)的指導(dǎo)作用，幫助學(xué)校制定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。
第二，加大對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)教育和培養(yǎng)。大學(xué)生要想適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，就必須強(qiáng)化自身的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。而創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神是形成和推動(dòng)創(chuàng)業(yè)行為的內(nèi)驅(qū)力,是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)行為的前提和基礎(chǔ)。要教育和引導(dǎo)大學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神,憑借知識(shí)、智慧和膽識(shí)去開創(chuàng)能發(fā)揮個(gè)人所長的事業(yè)。
要鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)造性地投身于各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)中,通過參與各種競賽、活動(dòng)等方式，形成以專業(yè)為依托，以項(xiàng)目和社團(tuán)為組織的“創(chuàng)業(yè)教育”實(shí)踐群體，從而激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。以“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽為龍頭,以科技協(xié)會(huì)為平臺(tái)，層層推動(dòng)課外科技學(xué)術(shù)活動(dòng)和學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的廣泛開展。讓學(xué)生在興趣特長與專業(yè)之間找到恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn)，感受創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。
要構(gòu)建創(chuàng)業(yè)教育課程體系，使課程更具啟發(fā)性和實(shí)踐性，要充分發(fā)揮校內(nèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)一條街的作用，使之成為學(xué)生的“創(chuàng)業(yè)園區(qū)”，讓學(xué)生提出項(xiàng)目申請(qǐng)，然后根據(jù)自己的能力開辦一些校內(nèi)公司或在校內(nèi)開展經(jīng)商活動(dòng)。
第三，積極建設(shè)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地”建設(shè)。要整合和利用校內(nèi)外各種資源，建設(shè)一批大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，并以此為依托開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助大學(xué)生參與科技成果轉(zhuǎn)化和開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)，提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全程指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)空間等軟硬條件支持，為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供幫扶和服務(wù)，促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化成功。要構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源共享、項(xiàng)目成長互通、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果互惠的新格局，促進(jìn)大學(xué)生提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力素養(yǎng)，促進(jìn)大學(xué)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
六是堅(jiān)持服務(wù)教學(xué)辦學(xué)原則，不斷促進(jìn)平安和諧校園建設(shè)。
繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)，促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)引進(jìn)碩士、博士畢業(yè)生。全年完成引進(jìn)各類教學(xué)人才300人。加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)建設(shè)，對(duì)35歲以下青年教師普遍輪訓(xùn)一次，選派青年教師赴省內(nèi)外高校培訓(xùn)和國外進(jìn)修，選派中青年教師深入企業(yè)實(shí)踐鍛煉，鼓勵(lì)支持青年教師報(bào)考博士研究生，幫助青年教師提高教學(xué)能力和教學(xué)水平。開展青年骨干教師評(píng)選活動(dòng)，年內(nèi)評(píng)選10名校級(jí)青年骨干教師，推薦5名為省級(jí)青年骨干教師，激勵(lì)青年教師奮發(fā)向上。
根據(jù)減員增效的原則，按編制基數(shù)做好人員分流、解聘工作。規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位管理，有計(jì)劃按比例進(jìn)行職稱評(píng)審。進(jìn)一步完善績效管理體系，強(qiáng)化績效考核的導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用，做好績效考核的成果運(yùn)用，激發(fā)部門、二級(jí)學(xué)院（部）和教職員工愛校愛崗敬業(yè)的熱情。
建立現(xiàn)代大學(xué)制度，理順學(xué)校法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)決算制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校規(guī)范管理。
按照本科院校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足本科教學(xué)工作合格評(píng)估對(duì)學(xué)校土地面積、建筑面積以及各項(xiàng)軟硬件條件的要求。
加強(qiáng)平安和諧校園建設(shè)，保證學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，簽訂安全管理協(xié)議。保持學(xué)校政治穩(wěn)定，構(gòu)建和諧平安校園。
七是堅(jiān)持立德樹人辦學(xué)宗旨，不斷健全學(xué)校管理工作機(jī)制。
突出黨在學(xué)校的政治核心地位，堅(jiān)持以立德樹人為根本任務(wù)，把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”作為根本政治原則，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，通過對(duì)學(xué)生開展生命安全教育、家教家風(fēng)教育、以校為家的主人翁教育、忠黨愛黨的信念教育、堅(jiān)定愛國的忠誠教育，著力提升思想政治教育的親和力和針對(duì)性。
營造良好輿論氛圍，旗幟鮮明地弘揚(yáng)主旋律。使全校師生在思想上、行動(dòng)上始終做到與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，要旗幟鮮明地講政治、自覺提高政治站位，將黨中央的政策方針路線，向廣大師生宣講清楚、宣傳明白。使師生入耳、入腦、入心，自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，堅(jiān)持正確的政治方向，在基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作上下功夫，在關(guān)鍵處、要害處下功夫，在工作質(zhì)量和水平上下功夫，推動(dòng)宣傳思想工作不斷強(qiáng)起來，促進(jìn)師生在理想信念、價(jià)值理念、道德觀念上緊緊團(tuán)結(jié)在一起，努力辦人民滿意的高等教育。
學(xué)校制度的構(gòu)建與完善是實(shí)施依法治校、提高管理效能的重要前提。相同的教育資源，不同的管理制度，會(huì)產(chǎn)生不同的管理效果。學(xué)校的管理制度，其目的是營造有利于調(diào)動(dòng)全體教職工積極性和主動(dòng)性的氛圍；創(chuàng)造有利于立德樹人的良好環(huán)境，打造有利于學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和全面發(fā)展的嶄新局面;構(gòu)建有利于充分發(fā)揮各種教育資源作用的機(jī)制;形成有利于學(xué)校管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的優(yōu)良體制，是學(xué)校長足發(fā)展、開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。只有這樣的管理，學(xué)校才會(huì)充滿生機(jī)和活力，才會(huì)在日益激烈的競爭機(jī)制下，立于不敗之地。所以，一個(gè)好的制度，一個(gè)公平合理的管理體系，其中蘊(yùn)涵著無盡的生機(jī)和力量。一方面它有足夠的動(dòng)力促進(jìn)你積極而正確地工作，另一方面又有足夠的能力阻止你朝著消極和錯(cuò)誤的方面撤退。這就是我們所要追求的管理目標(biāo)!因此，要轉(zhuǎn)變教育觀念，創(chuàng)新管理體制,完善各項(xiàng)制度，確保學(xué)校管理制度落到實(shí)處。讓學(xué)校管理制度能夠與時(shí)俱進(jìn),為學(xué)校的健康和可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
最后，祝大家身體健康、闔家幸福、萬事如意、虎年吉祥！
祝愿我校本科教學(xué)工作合格評(píng)估順利通過！
謝謝大家。
